无辣不欢加盟提出了一种差异化的拌面打法

无辣不欢加盟已经形成了一套专业化、多维化的信息管理、监控和评价体系。供应链系统、后台管理系统、订单系统和全过程冷链物流配送系统都使用统一的控制系统。对加盟商的物流、信息流和资金流进行强有力的控制，实现门店的规范化赋能管理，在频繁混乱的加盟行业与加盟商保持长期稳定的共赢关系。

将加盟店作为经营直营店，不断提高加盟店盈利能力。无辣不欢加盟开创了行业内不收取特许经营费的特许经营模式，与特许经营者形成利益共同体。同时借鉴信息化建设，实现与加盟商在供应和门店运营方面的紧密合作。

通过数字化技术的应用，提高了门店的运营效率，建立了规范化的管理体系。在去年获得巨额融资后，五叶面不仅升级了信息智能系统，还加强了供应链系统，建立了国内一流的运营团队，建立了自己的工厂，最终建立了完善的支持体系，不仅提高了效率，而且成为了门店的坚强后盾。

完善人才培养机制，无辣不欢加盟公司总部设立了“十中心一学院”，为数千名员工创造财富，发展无辣不欢加盟品牌。十大中心是指：监管中心、扩张中心、供应链管理中心等。第一所学校是指无辣不欢商学院。不断完善课程设置和人才培养机制，为品牌扩张保驾护航。

差异化打法：巧妙定位价格区间。在内卷下，各个商业区都有品牌的面条店。一个商业区内有7-10家面馆是一种常见的现象。集体占领商业区的后果是租金成本上升，客户转移严重。

因此，无辣不欢加盟提出了一种差异化的拌面打法：价格区间在15-25元左右，选址主要是办公楼和社区。一方面，写字楼和社区的租金成本较低，投资风险相对较小；另一方面，作为一个快餐品牌，性价比是第一位的。